日前，錦江國際酒管公司一行赴錦江城市服務公司就數字化轉型工作開展調研交流?，F場調研城服辦公大樓數字化運營平臺、重點了解樓宇能耗管理平臺、無人超市、固定資產快速盤點、AR導覽等場景應用后，雙方就數字化微創新在酒店板塊的應用模式與場景展開深入探討。

在聽取了錦江物業公司關于資產管理、公寓管理、基礎物業管理的實際應用和錦江外服公司關于城市服務板塊數字化團隊、藍圖規劃與技術成果的介紹后，酒管公司團隊分別從固定資產管理、酒店庫存盤點、能耗監測控制、老舊線路改造等提出當下實際痛點，以及基于酒店歷史局限性、新舊系統對接、績效考核管理等方面數字化改造難點，包括如何通過數字化轉型加快降本增效的訴求。并紛紛提出創新思路，如將無人超市技術運用于倉庫盤點、設置基礎款產品以及通過個性化需求來滿足不同酒店實際場景等。大家一致表示，酒店板塊與城市服務板塊要進一步加強資源共享與業務協同，進一步整合和優化機制和管理架構，攜手打造數字化應用場景標桿。

下一步，酒店板塊與城市服務板塊將通過合作，優先實現城服板塊數字化產品在酒店物聯巡檢、庫存盤點以及固定資產管理等的場景應用。并針對酒店能耗監管、工程中心建設、弱電改造咨詢3大核心難點，成立工作專班，研究與探討后續建設與落地方案，加快推進酒店場景創新。